PortalBeritaTribun.net adalah situs berita yang berfokus pada penyajian informasi terkini dan terpercaya

Strategi Blue Ocean: Langkah dan Contoh Sukses

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, strategi pemasaran inovatif dan kreatif merupakan kunci keberhasilan untuk bersaing di pasar. Salah satu strategi yang telah terbukti efektif adalah Blue Ocean Strategy. Konsep ini pertama kali diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne dalam buku berjudul Blue Ocean Strategy. Blue Ocean Strategy menyarankan agar perusahaan tidak bersaing langsung dengan pesaing dalam pasar yang sudah ada (Red Ocean), tetapi menciptakan pasar baru yang belum tergarap sepenuhnya.

Di Red Ocean, persaingan sangat sengit dan sering kali berujung pada perang harga yang dapat menggerus profitabilitas. Sementara itu, Blue Ocean menciptakan ruang baru dengan produk atau layanan yang unik, sehingga persaingan menjadi minim bahkan tidak ada sama sekali. Namun, menerapkan Blue Ocean Strategy membutuhkan kreativitas, inovasi, dan riset yang mendalam. Perusahaan juga perlu berinvestasi secara besar-besaran dalam pengembangan produk, promosi, dan pendidikan pasar.

Untuk menerapkan Blue Ocean Strategy, terdapat empat langkah utama yang dikenal sebagai Four Actions Framework. Keempat langkah ini bertujuan untuk menciptakan nilai baru bagi pelanggan dan menghilangkan hambatan untuk pertumbuhan bisnis. Langkah-langkah tersebut antara lain menghapus elemen yang tidak penting, mengurangi elemen yang tidak signifikan, meningkatkan elemen yang bernilai, dan menciptakan elemen baru yang belum pernah ada sebelumnya.

Beberapa perusahaan di Indonesia yang berhasil menerapkan Blue Ocean Strategy antara lain Gojek, Wardah, dan BCA. Gojek menciptakan pasar baru dengan layanan transportasi online, Wardah menjadi pelopor dalam produk kosmetik halal, dan BCA memperkenalkan inovasi perbankan yang membedakannya dari pesaing.

Blue Ocean Strategy merupakan strategi unik yang memungkinkan perusahaan untuk menciptakan pasar baru dengan inovasi yang belum pernah ada sebelumnya. Dengan mematuhi prinsip-prinsip Blue Ocean Strategy, perusahaan dapat menghindari persaingan sengit di Red Ocean dan membangun bisnis yang berkelanjutan.